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Führung und Kommunikation im Projekt

Zielgruppe

Mitarbeiter/-innen die als Projektleiter/Teilprojektleiter Projekte leiten

Ziele

Sie verstehen Ihre Rolle als Führungskraft in Projekten und sind sich Ihrer Führungsaufgaben als Projektleiter bewusst. Sie sind in der Lage, wirksame Leistungsziele für alle Projektmitarbeiter zu bestimmen und zu vereinbaren. Sie können Ihr Team motivieren, komplexe Projektaufgaben auch unter großem Zeitdruck zu managen. Sie setzen mögliche Führungsstile situationsgerecht ein und nutzen Ihre kommunikativen Kompetenzen zur erfolgreichen Steuerung des Projektteams.

Inhalt

  • Fachliche Führung: der Projektleiter als Teamleiter (Projektteams ohne Macht und formelle Kompetenz führen)
  • Emphatische Führung: Zusammenarbeit im Projektteam verbessern (verschiedene Rollen im Team wahrnehmen und gezielt nutzen; Gruppenprozesse verstehen und konstruktiv steuern)
  • Führen durch Zielklarheit: Balance zwischen Auftragsempfang und -weitergabe meistern.
  • Motivation: Die Lust an der Leistung wecken (Engagement und Arbeitsenergie im Projektteam freisetzen )
  • Kommunikation: Führen durch Fragen und Nachfragen (Erwartungen im Team klar und deutlich kommunizieren)
  • Information: Projektergebnisse im Team und mit dem Team aufbereiten und kommunizieren
  • Selbstmanagement: Schwierige Führungssituationen reflektieren und meistern, unterschiedliche Führungsstile situativ einsetzen

Dauer:            2 Tage

Preis:

Termine: